 |
150 ïîëüçîâàòåëü(åé) àêòèâíî ( 16 ïîëüçîâàòåëü(åé) ïðîñìàòðèâàþò ) Ó÷àñòíèêîâ: 0 Ãîñòåé: 150 äàëåå...
Ñåãîäíÿ íåò Äíåé ðîæäåíèÿ.
|
| : |
| Íàïèñàë Ãîñòü â 19/12/2009 9:56:52 (238 ïðî÷òåíèé) Другие новоÑ�ти Ñ�того автора |
Òîâàðû ïîä ñîáñòâåííûìè òîðãîâûìè ìàðêàìè (ÑÒÌ) ðîññèéñêèõ ðèòåéëåðîâ ïîêà íå îïðàâäàëè íàäåæäû íà áóì private label. Êîìïàíèè âûíóæäåíû îòêàçûâàòüñÿ îò íåïîïóëÿðíûõ ïðîäóêòîâ è âûâîäèòü íà ðûíîê áîëåå ïåðñïåêòèâíûå — íàïðèìåð, àëêîãîëü.
«Äâå òðåòè îïðîøåííûõ ëèáî íå ïîêóïàþò òàêèå òîâàðû âîîáùå, ëèáî ïîêóïàþò êðàéíå ðåäêî. Èñêëþ÷åíèå ìîæíî ñäåëàòü äëÿ áàêàëåè, ìîëî÷íûõ ïðîäóêòîâ, ñðåäñòâ ëè÷íîé ãèãèåíû, à òàêæå äëÿ áóëî÷íûõ èçäåëèé (êàê ïðàâèëî, âûïåêàåìûõ ïðè ìàãàçèíå). Íàèìåíåå âîñòðåáîâàíû â êàòåãîðèè private label êàíöòîâàðû», — ãîâîðèòñÿ â èññëåäîâàíèè êîìïàíèè Profi Online Research. Ìåæäó òåì «ìíîãèå ìàãàçèíû/ðîçíè÷íûå ñåòè âûïóñêàþò òîâàðû ïîä ñîáñòâåííîé òîðãîâîé ìàðêîé, îòìå÷àþò â Profi Online Research.
Ðàíåå â ýòîì ãîäó ðîññèéñêîå ïîäðàçäåëåíèå ôðàíöóçñêîé êîìïàíèè Auchan, óïðàâëÿþùåå â Ðîññèè 33 ãèïåðìàðêåòàìè â Ìîñêâå, Ñàíêò-Ïåòåðáóðãå è ðÿäå äðóãèõ ãîðîäîâ-ìèëëèîííèêîâ, çàÿâëÿëî î ïëàíàõ óâåëè÷èòü êîëè÷åñòâî òîâàðîâ ïîä ÑÒÌ íà 40% â ðàñ÷åòå íà òî, ÷òî áîëåå äåøåâûå òîâàðû private label áóäóò ïîëüçîâàòüñÿ áîëüøèì ñïðîñîì â íîâîé ýêîíîìè÷åñêîé ñèòóàöèè. Êðîìå òîãî, â àññîðòèìåíòå Õ5, «Ñåäüìîãî êîíòèíåíòà», «Ïàòýðñîíà», àïòåê «36,6» òàêèå òîâàðû ïðèñóòñòâóþò óæå íåñêîëüêî ëåò.
Òàê, ãëàâà Õ5 Retail Group â êà÷åñòâå îäíîé èç îñíîâíûõ öåëåé êîìïàíèè íàçûâàë ðàçâèòèå ñîáñòâåííûõ òîðãîâûõ ìàðîê. «Ìû ðàçðàáîòàëè íîâóþ ñòðàòåãèþ ÑÒÌ è íà÷àëè åå àêòèâíîå âíåäðåíèå, ÷òîáû ïðåäëîæèòü ïîêóïàòåëÿì óíèêàëüíûå öåíû íà ïðîäóêòû è òîâàðû, ðàâíûå ïî êà÷åñòâó ëó÷øèì áðåíäàì ðûíêà», — çàÿâëÿë Ëåâ Õàñèñ, êîììåíòèðóÿ îïåðàöèîííûå ïîêàçàòåëè Õ5 çà ïåðâûå ïîëãîäà.
Íà ñåãîäíÿ äîëÿ ÑÒÌ â ìàãàçèíàõ ãðóïïû X5 ñîñòàâëÿåò 5% â îáùåì ÷èñëå àññîðòèìåíòíûõ ïîçèöèé. Ïðè ýòîì â «Ïÿòåðî÷ê»å ýòîò ïîêàçàòåëü ñîñòàâëÿåò15%, â «Ïåðåêðåñòêå» — áîëåå 6%. «Ñåé÷àñ êîìïàíèÿ óäåëÿåò áîëüøîå âíèìàíèå ðàçâèòèþ ÑÒÌ è ïëàíèðóåò ê 2011 ãîäó äîâåñòè äîëþ â «Ïÿòåðî÷êå» äî 50%, â «Êàðóñåëè» — áîëåå 10%, â «Ïåðåêðåñòê»å — îêîëî 25%», — ãîâîðèò BFM.ru ïðåäñòàâèòåëü X5 Retail Ñâåòëàíà Âèòêîâñêàÿ.
 ìàãàçèíàõ «Ñåäüìîãî êîíòèíåíòà» äîëÿ òîâàðîâ ïîä ñîáñòâåííûìè ìàðêàìè ðèòåéëåðà ñóùåñòâåííî íèæå — â çàâèñèìîñòè îò ôîðìàòà îíà ñîñòàâëÿåò 4-7%. «Ê êîíöó 2010 ãîäà ìû ïëàíèðóåì äîâåñòè äîëþ òîâàðîì ÑÒÌ äî 10%», — ñîîáùèëà BFM.ru ïðåäñòàâèòåëü «Ñåäüìîãî êîíòèíåíòà» Âëàäà Áàðàíîâà.
Ñðåäíèå ðûíî÷íûå ïîêàçàòåëè ïî ïðîäàæàì private label â ðîññèéñêèõ òîðãîâûõ ñåòÿõ ñóùåñòâåííî íèæå. Ïî äàííûì èññëåäîâàòåëüñêîé êîìïàíèè Nielsen, äîëÿ ýòèõ ìàðîê â àññîðòèìåíòå ðîññèéñêèõ ñåòåé îñòàëàñü íà ïðîøëîãîäíåì óðîâíå è íå ïðåâûøàåò 2% îò îáùåãî îáúåìà. Äîëÿ òîâàðîâ ÑÒÌ â îáùåì òîâàðîîáîðîòå Ðîññèè (13,8 òðëí ðóáëåé ïî èòîãàì 2008 ãîäà) — ìåíåå 1%, ïîäñ÷èòàëè ýêñïåðòû Àññîöèàöèè Ãèëüäèè ìàðêåòîëîãîâ.
Îäíà èç ïðè÷èí òàêèõ íåâûñîêèõ ïîêàçàòåëåé â òîì, ÷òî áîëüøèíñòâî ðèòåéëåðîâ íå òðàòÿòñÿ íà ïðîäâèæåíèå ñâîèõ ïðîäóêòîâûõ ìàðîê, ñ÷èòàåò äèðåêòîð ïî ðàçâèòèþ êîìïàíèè City Consulting Group Èâàí Òåðåõèí.
«Ïðîäóêöèÿ private label ïðîñòî ñòàâèòñÿ íà ïîëêó êàê àëüòåðíàòèâà, çà÷àñòóþ îíà âûêëàäûâàåòñÿ íà «çîëîòûå» ïîëêè. Ïîêóïàòåëü æå íè÷åãî íå çíàåò î òîâàðå, ïîêà íå êóïèò è íå îïðîáóåò åãî. Òàêîé ïîäõîä ìîæåò ðàáîòàòü ëèøü â íèæíåì öåíîâîì ñåãìåíòå, ãäå ñàìà èäåÿ áèçíåñà ñâÿçàíà ñ ãîòîâíîñòüþ ïîêóïàòåëÿ ïðèîáðåñòè ñàìîå äåøåâîå, — ðàññóæäàåò â èíòåðâüþ BFM.ru Òåðåõèí. — Äëÿ ìàãàçèíîâ, íàöåëåííûõ íà áîëåå âûñîêèå öåíîâûå ñåãìåíòû, òàêîé ïîäõîä íå ðàáîòàåò. ß ñîìíåâàþñü, ÷òî ÑÒÌ «Ñåäüìîãî êîíòèíåíòà» èëè «Ãëîáóñ Ãóðìý» ìîãóò õîðîøî ïðîäàâàòüñÿ.  àññîðòèìåíòå ýòèõ ìàãàçèíîâ — ñèëüíûå òîðãîâûå ìàðêè, à çàòðàòû íà ïðîäâèæåíèå, íàïðèìåð, Coca Cola íå ñðàâíÿòñÿ ñ óñèëèÿìè ðèòåéëà».
Êàê ðåçóëüòàò — ðîññèéñêèå ðèòåéëåðû, «ðàçäóâøèå» çà ïîñëåäíåå âðåìÿ àññîðòèìåíò òîâàðîâ private label, ñåé÷àñ íà÷èíàþò çàäóìûâàòüñÿ íàä ñîêðàùåíèåì èõ ÷èñëà.
«Ñåé÷àñ âåäåòñÿ ìàñøòàáíàÿ ðàáîòà ïî ïîâûøåíèþ ýôôåêòèâíîñòè ÑÒÌ, â ÷àñòíîñòè, àíàëèç è âûâåäåíèå èç àññîðòèìåíòà òåõ ìàðîê, êîòîðûå íå ïîëüçóþòñÿ ñïðîñîì. Ïëàíèðóåòñÿ, ÷òî èç 70 ñóùåñòâóþùèõ ðàçðîçíåííûõ ìàðîê îñòàíåòñÿ âñåãî íåñêîëüêî. Êðîìå òîãî, â 2010 ãîäó ïîÿâèòñÿ ìàðêà â âûñîêîöåíîâîì ñåãìåíòå â êàòåãîðèè àëêîãîëü», — ãîâîðèò Ñâåòëàíà Âèòêîâñêàÿ èç X5 Retail.
Òåì íå ìåíåå, õîðîøèé ðåçåðâ äëÿ ðîñòà ÑÒÌ ñåòè íàøëè â ñîòðóäíè÷åñòâå ñ ïðîèçâîäèòåëÿìè ïðîäóêòîâ. «Ëèäåðû ïðîèçâîäñòâà çàìåòíî îõîòíåå ñòàëè ïðîáîâàòü ñåáÿ, âûâîäÿ íà ðûíîê íåïðîôèëüíóþ ïðîäóêöèþ. Ðrivate label — ïðàêòè÷åñêè èäåàëüíûé èíñòðóìåíò îöåíêè ðûíêà ïðàêòè÷åñêè áåç ðèñêîâ, — ãîâîðèò ïðåäñòàâèòåëü «Ñåäüìîãî êîíòèíåíòà. — Íàïðèìåð, â ïàðå ñ Ðîñòàãðîýêñïîðòîì ìû çàïóñòèëè êîíäèòåðñêèå íîâèíêè, òàêèå êàê ñóôëå è ïå÷åíüå ïîä ÑÒÌ ñðåäíåãî öåíîâîãî ñåãìåíòà «Ñåäüìîé Êîíòèíåíò». Ñóäÿ ïî ïðîäàæàì, ýêñïåðèìåíò óäàëñÿ». |
|
| О�твить закладку на �ту ново�ть на �ледующих �айтах |
|
Комментарии принадлежат их авторам. Мы не не�ем ответ�твенно�ти за их �одержание.
| |
Сегодн� еще нет �амой читаемой �татьи.
|
|
|
|
|
|