Êîìïàíèÿ "Âèìì-Áèëëü-Äàíí Ïðîäóêòû Ïèòàíèÿ" îáúÿâèëà î ïîêóïêå ìîëî÷íîãî êîìáèíàòà "Êóíãóðñêèé". Êàê ñîîáùàåòñÿ â ïðåññ-ðåëèçå êîðïîðàöèè, äàííûé çàâîä âõîäèò â ñåìåðêó ñàìûõ ñîâðåìåííûõ ðîññèéñêèõ ìîëî÷íûõ êîìáèíàòîâ è ÿâëÿåòñÿ ëèäåðîì ïî ïðîèçâîäñòâó ìîëîêà â Ïåðìñêîì êðàå.
Ïî ñëîâàì âèöå-ïðåçèäåíòà ÂÁÄ Ñèëüâèó Ïîïîâè÷è, ïðèîáðåòåíèå êîìáèíàòà ïðåñëåäóåò öåëü ðàçâèâàòü ýêñïàíñèþ êîðïîðàöèè íà âîñòîê ñòðàíû. "Ïîêóïêà ñîâðåìåííîãî çàâîäà, îñíàùåííîãî ïî ïîñëåäíåìó ñëîâó òåõíèêè, íà ñòðàòåãè÷åñêè âàæíîì äëÿ íàñ ðûíêå óñèëèò íàøè ïîçèöèè â óðàëüñêîì ðåãèîíå, ãäå ó íàñ óæå åñòü çàâîäû â Óôå è Ñâåðäëîâñêîé îáëàñòè, è ïîçâîëèò ðàñøèðèòü ðûíîê ñáûòà âíóòðè êðàÿ è â ñîñåäíèõ îáëàñòÿõ", - îòìåòèë îí.
Ñóììà ñäåëêè íå ðàñêðûâàåòñÿ. Ïîêóïêà äîëæíà áûòü îäîáðåíà Ôåäåðàëüíîé àíòèìîíîïîëüíîé ñëóæáîé, êóäà óæå ïîäàíî ñîîòâåòñòâóþùåå õîäàòàéñòâî.
Íàïîìíèì, ÷òî 2 äåêàáðÿ ñòàëî èçâåñòíî î ïîêóïêå ÂÁÄ êîìïàíèåé PepsiCo. Ñóììà ñäåëêè ñîñòàâèëà 5,8 ìèëëèàðäà äîëëàðîâ.