
Ìèíïðîìòîðã ïðåäëàãàåò çàìîðîçèòü öåíû íà ãðå÷êó â ðÿäå ðåãèîíîâ, ñîîáùàåò ÈÀ ÐÁÊ ñî ññûëêîé íà çàÿâëåíèå çàìåñòèòåëÿ ãëàâû âåäîìñòâà Ñòàíèñëàâà Íàóìîâà.
Ïî ñëîâàì ÷èíîâíèêà, ýòî ìîæåò ñëó÷èòüñÿ óæå â áëèæàéøèå íåäåëè – Ìèíýêîíîìðàçâèòèÿ ïîäãîòîâèò ñâîè ïðåäëîæåíèÿ ïî ðåãóëèðîâàíèþ öåí íà êðóïó ê 15 ñåíòÿáðÿ.
"Ñðî÷íî ââîäèòü öåíîâîé êîðèäîð íà ãðå÷íåâóþ êðóïó ïî âñåé ñòðàíå íåîáõîäèìîñòè íåò, íî íàäî áûòü ê ýòîìó ãîòîâûìè", – çàÿâèë æóðíàëèñòàì â ðàìêàõ ôîðóìà Retail Business Russia çàìåñòèòåëü ìèíèñòðà ïðîìûøëåííîñòè è òîðãîâëè Ðîññèè Ñòàíèñëàâ Íàóìîâ. Ðîñò öåí íà ãðå÷íåâóþ êðóïó, ïðåâûøàþùèé 80%, äàåò ãîñóäàðñòâó ïðàâî óñòàíîâèòü ðåãóëèðîâàíèå öåí íà ïðîäóêò (çàêîí "Î òîðãîâëå" ïîçâîëÿåò òàêîå âìåøàòåëüñòâî ïðè ðîñòå 30% çà 30 äíåé). Ïî ñëîâàì Ñòàíèñëàâà Íàóìîâà, íåîáõîäèìî ïðèìåíèòü ýòè íîðìû õîòÿ áû â îäíîì-äâóõ ñóáúåêòàõ Ðîññèè. Ãäå êîíêðåòíî – çàìåñòèòåëü ìèíèñòðà óòî÷íÿòü íå ñòàë. Âîçìîæíî, â Ñàìàðñêîé îáëàñòè, ãäå áûë çàôèêñèðîâàí íàèáîëåå óãðîæàþùèé ðîñò öåí.
Ïî ñëîâàì ÷èíîâíèêà, ïðèíóäèòåëüíîå ðåãóëèðîâàíèå ñòîèìîñòè ãðå÷êè íåîáõîäèìî äëÿ òîãî, ÷òîáû ïîêàçàòü îïòîâèêàì îïòèìàëüíûé öåíîâîé êîðèäîð äëÿ ýòîãî âèäà ïðîäóêöèè. "Ðîçíèöà â ñîñòîÿíèè âïèñàòüñÿ â ëþáîé öåíîâîé êîðèäîð, êîòîðûé ìîæåò áûòü óñòàíîâëåí, íî, ÷òîáû ñîðèåíòèðîâàòü îïòîâèêîâ, â ïðîôèëàêòè÷åñêèõ öåëÿõ íóæíî ââåñòè ïðåäåëüíî äîïóñòèìûé óðîâåíü öåí. Îñîáåííî ýòî àêòóàëüíî äëÿ ìåñò, ãäå íå ðàçâèòà ñåòåâàÿ òîðãîâëÿ", – öèòèðóåò åãî ÈÀ ÐÁÊ.
Ìèíýêîíîìðàçâèòèÿ ïîäãîòîâèò ñâîè ïðåäëîæåíèÿ ïî ðåãóëèðîâàíèþ öåí íà ãðå÷êó ê 15 ñåíòÿáðÿ. Ïî ìíåíèþ Ñòàíèñëàâà Íàóìîâà, ñèòóàöèþ íà ðûíêå ãðå÷êè íåîáõîäèìî ñòàáèëèçèðîâàòü â òå÷åíèå áëèæàéøèõ íåñêîëüêèõ íåäåëü, ÷òîáû ïîñòàâùèêè è ñåòè ìîãëè çàêëàäûâàòü â ñâîè äîãîâîðû íà 2011 ãîä öåíîâûå îðèåíòèðû â óñëîâèÿõ ñïîêîéíîãî ñîñòîÿíèÿ ðûíêà. Ïîêà æå, ïî åãî ñëîâàì, íàäî äîæäàòüñÿ ïåðâûõ äàííûõ î íîâîì óðîæàå 2010 ãîäà – îíè ïîçâîëÿò îïðåäåëèòü êàê óðîâåíü ðûíî÷íûõ öåí, òàê è óðîâåíü ïðåäåëüíî äîïóñòèìîé öåíû íà ãðå÷íåâóþ êðóïó.