Íà ðîññèéñêîì àâòîïðîìå åùå ðàíî ñòàâèòü êðåñò. Àâòîçàâîäàì íàäî ïðåäîñòàâèòü 15-25 ìëðä åâðî è ïîâûñèòü ïîøëèíû íà èíîìàðêè äî 40-80%. Òàêîâû ïðåäëîæåíèÿ êîíñóëüòàíòîâ Boston Consulting Group ïðàâèòåëüñòâó.
Âî âòîðíèê ïåðâûé âèöå-ïðåìüåð Èãîðü Øóâàëîâ ñîáåðåò ÷èíîâíèêîâ, ÷òîáû îáñóäèòü ïðîåêò êîíöåïöèè ðàçâèòèÿ ðîññèéñêîãî àâòîïðîìà äî 2020 ãîäà.
Ïðåäâàðèòåëüíûé âàðèàíò ïðîãðàììû, äàòèðîâàííûé 9 íîÿáðÿ è íàïèñàííûé ýêñïåðòàìè Boston Consulting Group (BCG) ïî çàêàçó Ìèíïðîìòîðãà, áûë ïðåäñòàâëåí 10 íîÿáðÿ 2009 ãîäà. Àâòîðû äîêóìåíòà îïðåäåëèëè òðè âîçìîæíûõ ñöåíàðèÿ ðàçâèòèÿ îòðàñëè: «òåêóùèé» (ãîñðåãóëèðîâàíèå íå ìåíÿåòñÿ), «ïàðòíåðñòâî» è «êðóïíûé ýêñïîðòåð».
Åñëè íè÷åãî íå ìåíÿòü, ðîññèéñêèå àâòîçàâîäû â îñíîâíîì ïåðåéäóò íà ñáîðêó èíîìàðîê ïî êîíòðàêòàì, îòðàñëü ïî-ïðåæíåìó íå áóäåò êîíñîëèäèðîâàíà, à îêîëî ïîëîâèíû ñïðîñà íà àâòîìîáèëè áóäåò óäîâëåòâîðÿòüñÿ çà ñ÷åò èìïîðòà. Ýòîò âàðèàíò ýêñïåðòîâ íå óñòðàèâàåò.
Îñíîâíûìè âàðèàíòàìè ðàçâèòèÿ ïðîèçâîäñòâà ëåãêîâûõ àâòîìîáèëåé â ïðîåêòå êîíöåïöèè íàçûâàåòñÿ ïàðòíåðñòâî ðîññèéñêèõ àâòîïðîèçâîäèòåëåé ñ çàðóáåæíûìè ñ ïîñëåäóþùèì ñîçäàíèåì íà áàçå îòå÷åñòâåííûõ ïðåäïðèÿòèé êðóïíûõ ýêñïîðòåðîâ.
Ðåàëèçàöèÿ ñöåíàðèÿ ïàðòíåðñòâà ïîòðåáóåò 15 ìëðä åâðî èíâåñòèöèé, à ñîçäàíèå êðóïíûõ ýêñïîðòåðîâ - 25 ìëðä åâðî. Ïðè ýòîì â ïåðâîì ñëó÷àå ýòè èíâåñòèöèè áóäóò îñóùåñòâëÿòü ãîñóäàðñòâî è ñàìè ïðåäïðèÿòèÿ â ðàâíûõ äîëÿõ, à âî âòîðîì îáÿçàííîñòü èíâåñòèðîâàòü âîçëàãàåòñÿ íàïðÿìóþ íà ãîñóäàðñòâî, ïðè ýòîì 75% ñðåäñòâ ñîñòàâèò ïðÿìîå ãîñôèíàíñèðîâàíèå, à îñòàòîê áóäåò âûäàí â âèäå ãîñãàðàíòèé.
Îáà ñöåíàðèÿ ïðåäïîëàãàþò àêòèâíîå ãîñóäàðñòâåííîå âìåøàòåëüñòâî â ðàáîòó àâòîïðîìà. Òàê, â ïåðâîì ñëó÷àå ïðåäëàãàåòñÿ ïîâûñèòü ïîøëèíû íà èíîìàðêè ñ íûíåøíèõ 30% äî 40%, âî âòîðîì - äî 80% ñ ïîñëåäóþùèì ñíèæåíèåì äî 30% ê 2020 ãîäó, ïèøåò â ïîíåäåëüíèê ãàçåòà «Âåäîìîñòè».