В ИТАР-ТАСС состоялась пресс-конференция, посвященная презентации уникального проекта по возрождению российской деревни и малых форм сельского хозяйства в регионах России. Проект осуществляется при поддержке крупнейшего в России интернет-портала в сфере АПК AGRORU.com,Министерства сельского хозяйства Ульяновской области, администрации Ульяновской области.
В пресс-конференции приняли участие губернатор Ульяновской области Сергей Морозов, министр сельского хозяйства Ульяновской области Маргарита Салова,первый заместитель председателя правительства Ульяновской области Александр Якунин, представители правительства Республики Татарстан, инвесторы проектаЮрий Шевченко и Юрий Вырыпаев, директор портала AGRORU.com Александр Харитонов.
ШЕВЧЕНКО: Наш проект называется «Проект программы комплексного развития сельских территорий». То есть это не только сельское хозяйство, это вся социальная среда, создание нового социума и привлечение большого количества людей к сельхозпроизводству.
На сегодняшний день структура продукции сельского хозяйства в среднем в РФ примерно повторяет структуру сельхозпроизводства и в европейских странах, то есть около половины с/х продукции производится в личных подсобныххозяйствах. Вопрос в том, как производится.
У нас есть две основные прослойки - крупные агрокомплексы и личные подсобные хозяйства. Средних и малых форм хозяйствования сегодня на селе крайне мало. В больших агрокомплексах есть трудность в реализации продукции, поскольку высокая потребность в инвестициях, большие эксплуатационные затраты, высокая потребность в квалифицированных кадрах, достаточно низкая производительность труда. Производитель в конечном итоге получает около 20% от розничной цены продукции. Личные подсобные хозяйства достигают до 90% производства. Они не могут работать эффективно, поскольку отсутствуют системные производственные связи, отсутствует доступ к современным технологиям.
В себестоимости с/х продукции большие затраты связаны с низкой производительностью труда. На старых российских предприятиях себестоимость свинины достигает 60 рублей, птицы - 50 рублей за кг. На вновь построенных фермах достигается себестоимость 45 руб. за свинину и 35-40 руб. за птицу. Себестоимость продукции в Европе: свинина - 30 руб., птица - 19 руб. При том, что в Европе значительно выше затраты на энергоносители, на труд, на инфраструктуру. Себестоимость ниже, поскольку технологии и навыки людей позволяют достигать высокой производительности труда.
За счет чего можно достичь высокой производительности труда? Формирование ответственного отношения к частной собственности, создание системных производственных связей, интеграция большого количества ферм в кооперативы и централизованное снабжение, обслуживание, координация и контроль, то есть технический сервис, ветеринарный сервис.
Сегодня распределение дохода между участниками с/х процесса выглядит так. Непосредственно фермеры, производящие базовый продукт, получают 15-20% от розничной цены, 30-35% забирает переработка и 30-35% от розничной цены забирают сети, и, по сути, эта надстройка над фермерами забирает большую часть цены реализации продукции.
Предлагаемое нами решение позволяет на производстве оставлять примерно те же деньги, но, беря под контроль переработку и продажу, мы можем себе позволить развивать социальную часть проекта, не привлекая дополнительных ресурсов, и при этом снижаем стоимость реализации продукции на 15-20% от розничной цены.
Сегодня на селе довольно тяжелый физический труд, низкий уровень заработной платы, практически не решаются социально-бытовые вопросы, молодежь мигрирует в город. Что касается ситуации с питанием, то граждане недополучают белка в среднем около 30-35%.
Доля импорта в потреблении мяса и мясопродуктов - 34%, молока - 18, растительного масла - 42, рыбы и рыбопродуктов - 37%. Т.е. импорт соизмерим с объемами внутреннего производства.
Наш проект, в первую очередь, направлен на замещение импорта, улучшение качества продовольствия, повышение конкурентоспособность отечественного продовольствия, повышение качества жизни населения.
Согласно нашему проекту, фермы являются не собственностью инвестора, а собственностью фермера. В первой фазе реализации нашего проекта фермер получает около 15 тысяч рублей, если он работает у себя во дворе на ферме, а после того как ферма переходит к нему в собственность, он будет получать 60-65 тысяч.
МОРОЗОВ: Это уникальный для Российской Федерации проект. Мне хорошо известно, что собой представляет сельская сторона любой территории России. В большинстве своем это старые дома, изношенная социальная инфраструктура, дорожная инфраструктура, в основном плохо содержащиеся социальные объекты. Ну и, конечно, постоянный отток населения, прежде всего молодого, в города. Поэтому когда появился этот проект, он нас заинтересовал по многим моментам.
Мы рассматриваем этот проект как строительство не одной, а 21 деревни в Ульяновской области, а это почти 104 млрд рублей инвестиций. Проект нас заинтересовал в связи с созданием почти 20 тысяч новых рабочих мест со средней зарплатой от 25 до 35 тысяч руб., а сегодня в области средняя зарплата на селе - 7-9 тысяч рублей.
Но главное, чем нас заинтересовал проект - это своей яркой инновационностью. Даже подъезжая к деревне, вы видите, что там на каждом шагу есть инновации, начиная с энергосберегающих ламп.
Второе, чем нас привлек проект - комплексность в развитии территории. Действительно, создаются не только новые предприятия, отвечающие требованиям 21 века, но и обновленная социальная инфраструктура. Появляется новый стадион, новый спортивный зал, аквапарк, спортивный комплекс - то, что сегодня огромное количество молодых людей оттягивает в города. А главное, появляется новый образ жизни, культура производства. Там чисто, уютно, комфортно.
Третье, что нас заинтересовало - решение продовольственной безопасности. Мы видим в магазинах огромное количество импортной продукции не всегда хорошего качества. Новая деревня дает нам возможность кардинально решить эту проблему. Во-первых, насыщением своим продовольствием. Второе - цена, что немаловажно для жителей российских регионов.
САЛОВА: Сегодняшнее состояние агропромышленного комплекса, в котором находится Ульяновская область, наступило не сразу. Начиная с 1990-х годов и до 2004 года включительно в нашей отрасли наблюдался спад. Необходимо было изменить отношение руководства области к аграрной политике. Именно с приходом в область нового губернатора это отношение к сельскому хозяйству изменилось. С 2005 по 2009 год втрое увеличилась бюджетная поддержка нашей отрасли, и по итогам 2009 года она составила около миллиарда рублей.
Сама тенденция развития АПК тоже изменилась. Последние пять лет мы наблюдаем увеличение индекса объема производства с/х продукции. В области появились инвесторы, которые пришли за счет того, что были созданы экономические условия, благоприятные для хозяйствования.
Сегодняшний проект супер-актуален для Ульяновской области, и это пример того, как должен быть организован сельский труд и жизнь на селе. Проект интересен для нас с точки зрения производства, именно в плане того, что он демонстрирует завершенный, полный цикл производства. То есть вся добавленная стоимость, которая формируется на разных стадиях процесса воспроизводства, остается в агрокомплексе. Поэтому цена на 10-15% ниже, чем средняя цена в розницу.
ЯКУНИН: Мы уже приняли много делегаций в Ульяновскую область. Работа ведется, на 15 июня планируем сдавать первую очередь, планируется приглашение руководителей высокого уровня, с тем, чтобы показать: проект живой, он реально работает, он задуман именно так, как получился. Конечно, возможны корректировки.
Мы понимаем, что желающих поехать в нашу деревню достаточно много, более 18 тысяч человек. Поэтому во всей стране стоит проблема привлечения молодых ребят в аграрный сектор. Важно создать среду для реализации проектов, и тогда не нужно будет ни инвесторов уговаривать, ни молодежь идти туда работать. Тогда это само собой будет подразумеваться. Я думаю, за такими проектами будущее.
ВОПРОС: Когда началась реализация проекта?
ШЕВЧЕНКО: Мы начали стройку в прошлом году в августе. Была очень тяжелая зима, мы зимой запустили первые фермы: нам очень важно было посмотреть, как животные себя будут чувствовать зимой. Сегодня там работают реальные фермеры, дома готовятся к заселению.
ВОПРОС: Сколько людей сейчас у вас работает?
ШЕВЧЕНКО: Сейчас у нас работают порядка 12 фермеров. Но мы увидели уровень выпускников вузов, которые к нам приезжают - они ничего не умеют. Поэтому мы решили сначала заселить их в общежития с испытательным сроком в 6 месяцев. Если человек показывает, что хочет работать и обучаем, то мы с ним заключаем контракт, по которому он получает дом, ферму, и работает, получая 25-30 тысяч в месяц. И через 10 лет он становится собственником дома и фермы.
|
