"Газпром" в 2009 году добился сокращения своих затрат на 22,2 млрд рублей, что почти в 2 раза превышает плановый показатель — 11,3 млрд рублей. Такие данные приводятся в сообщении управления информации концерна.
«С учетом реализации адресных мер «антикризисного» характера фактически достигнутое сокращение затрат в рамках ежегодной программы оптимизации (сокращения) затрат в 2009 году значительно превысило плановый показатель в 11,3 млрд рублей и составило 22,2 млрд рублей. Дополнительный эффект, в основном, был получен по результатам конкурсов на поставку МТР (материально-технических ресурсов — ред.), работ и услуг», — подчеркивается в сообщении.
Во вторник совет директоров компании принял к сведению информацию об итогах реализации комплекса мероприятий по оптимизации затрат компании в 2009 году и поручил правлению продолжить работу по реализации указанных мероприятий в 2010 году.
Как отметили в пресс-службе, работа по оптимизации затрат в «Газпроме» ведется по нескольким направлениям. В числе основных — сокращение расходов в рамках бюджетного процесса, с учетом ранжирования инвестпроектов и определения приоритетных направлений затрат; формирование и исполнение программы оптимизации (сокращения) затрат; реализация адресных мер «антикризисного» характера.
В 2009 году, в условиях мирового финансово-экономического кризиса, «Газпром» сконцентрировал ресурсы на наиболее приоритетных проектах инвестпрограммы. Это позволило сократить капитальные вложения на 31% по сравнению с инвестпрограммой на 2009 год, утвержденной в декабре 2008 года. В частности, с учетом прогноза снижения спроса на газ, с III квартала 2011 года на III квартал 2012 года был перенесен срок ввода в эксплуатацию первых пусковых комплексов Бованенковского месторождения и системы магистральных газопроводов «Бованенково — Ухта».
Кроме того, с учетом рыночной конъюнктуры были снижены инвестиции в развитие добычных мощностей, объектов переработки и подземного хранения газа, на реализацию комплексной программы реконструкции и технического перевооружения объектов транспорта газа на период 2007-2010 годов.
Концерн также проводил работу по оптимизации затрат в капитальном строительстве, ремонте производственных объектов и оборудования. В частности, были реализованы мероприятия по снижению стоимости МТР отечественного производства, затрат подрядных организаций, а также затрат на транспортировку и хранение МТР. Некоторые проекты строительства 2010-2011 годов были направлены на пересмотр для изыскания резервов снижения сметной стоимости.
|
